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超市各部门员工晋升考核表(正确版)

适用于超市各部门员工的晋级考核指标

理货员晋级测评表 门店名称: 类别 项目 端架 日期: 年 月 日 标准 是用来陈列促销品、高流转及季节性商品 货架可划分为销售区货架、展示区货架、存货区货 架,货架编号是所有货架的统一编号 且每节货架一 个编号 当天晨会内容:传达公司文件/指示、讲解公司制度 、培训工作流程、头天问题回顾以及当日工作安排时 间控制在十五分钟内。 价签是标示商品售价等内容的标识牌,放在左边第一 个商品的左下角. 补货的原则促销品、堆端头、高回转商品优先补货 。 准确说出所管辖区的货架节数、商品分类及位置 准确说出所管辖区20个红点商品的陈列位置、价格及 库存 每月的销售任务及完成情况 准确说出本岗位KPI的考核指标和如何考核 1.空白POP。2.空促销台。3.未上架商品阻塞通道。 4.购物篮、平板车等阻碍通道。5.货架商品没有价签 清洁货架和商品卫生 检查商品的保质期和有无条形码 将商品靠向左侧,整理整齐,记录缺货和需补数量 临期、破损、污染等不合格商品下架 POP、价签与商品信息核对准确,价签放在左边第一 个商品的左下角,一品一签,无破旧价签,无过期 POP,货架促销商品要有插牌 顶仓若有商品先从顶仓取货补满排面 在缺货记录上划掉已补商品 如缺货商品未能补满的,更正缺货记录上所需提出商 品的数量 根据缺货记录到存货区提取商品 依 缺货记 录上剩 余的商 品从仓 库中取 出整箱放 在平板车上 停好液压车和平板手推车,晋行补货,不得阻碍顾客 购物 剩余商品不足一箱的封箱放在对应商品上的顶仓中或 拉回仓库 按先进先出的原则,整理好排面。不得随意增减排面 将纸箱、胶带拉走,区域清洁整理。 将缺货商品告知店长或课长订货 对辖区缺货能准确说出数量和订货时间 每日进行交接 贵重商品要有防盗标签或在陈列上有防盗方法 没有帐实不符现象 按库房标准 货架无灰尘,商品无灰尘,辖区地面清洁 按公司规定的个人仪容仪表 熟知商品保质期检查流程及检查时间 姓名 考试形式 询问

分数 实际得分 1

基 本 术 语

货架

询问

1

晨会内容 价签 补货原则 商品分类 红点商品 销售情况 KIP的考核 开店时不应 出现的现象

询问 询问 询问 询问 询问 询问 询问 询问 现 场 考 骤核 操 作 步

1 1 1 3 5 2 5 5 2 2 2 2

辖 区 基 本 情 况

理 货

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 3 2 3

上 货

补 货

现 场 考 核 操 作 步 骤

缺货 贵重商品

辖 区 核 查

仓库 卫生 个人卫生

现 场 检 查

超市各部门员工晋升考核表(正确版)

理货员晋级测评表

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