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侵权投诉

保安突发事件应急预案流程图

保安突发事件预案流程图 接到员工报案或保安发现 保安到事发现场查看状况且及时汇报给队长

公司员工厂内 发生冲突事件

公司员工在我 厂附近和厂外

公司员工若遇 急症病人或人

保安确认是 否有打架

争吵 是

保安确认是争吵或打架

斗殴

保安到后尽量 劝阻将争吵者 双方分开,禁 止双方发生肢 体冲突。

保安迅速戒备防止 员工受伤。和损坏 公司物品。如有持 械者,保安应率先 制止持械一方,尽 量将一方劝离现场。 (保安注意自身安 全)情节严重者交 由公安机关处理

保安先去进 行劝说、调 解、防止斗 殴事件发生。 尽可能将我 厂员工劝进 厂内。

公司员工 在我厂附 近殴打厂 外人员

公司员 工在我 厂附近 被厂外

根据病证 或伤势情 况,保护 好病人, 进行急救。 (急救人 员必须受 过急救训 练)

电话通 知综合 管理部 相关人 员安排 车辆就 医

通知部 门相关 负责人 到场, 且安排 人员陪 同病人 到医院 就医。 若病情特别 严重者,危 及员工生命 安全,直接 拨打急救电 话120

交由人力资源按公 司相关制度处理

保安 在劝 解无 效时

1、保安先去进行劝说、调解。 1、 保安立刻报警交警察处理。2、保安先 2、通知相关部门主管到场处 去进行劝说、调解且及时通知公司相关部门 理。3、在劝说、调解无效时 领导。3、 保安在了解情况后,在劝解无效 保安拨打报警电话110,交由 时,应尽快将本厂员工带回厂内。4、保安 公安机关处理4、如有发现公 关闭大门加强戒备, 情况紧急保安到公司 司员工手持管制刀具等,保安 附近治安岗亭去通知治安巡防员处理。治安 尽量将其制止,避免出现更严 电话822201110。5、 外围保安要提高警惕, 重问题。(保安制止时注意自 关闭好大门,随时注意外围动向。防止发生 身安全)。5、保安在可控的 更严重的骚乱。以免公司遭受更大的损失。 情况下,保安将我厂员工及厂 6、 如果事态在保安可控的情况下,保安将 外被打人员控制在门卫室,将 我厂员工及厂外人员控制在门卫室将其分开。 其分开。移交公安机关处理。 移交公安机关处理。

备注:保安遇到突发事件时,要第一时间通知保安队长,分机:3004 综合管理部总务主管:苏 嵘 分机: 手机:

保安突发事件应急预案流程图

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