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深圳市水务(集团)有限公司设备管理制度(试行)(doc页)

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深圳市水务(集团)有限公司设备管理制度

(试行)

第一章总则

第一条为了加强集团公司设备管理工作,提高生产技术装备水平和经济效益,保障城市供、排水生产安全可靠,特制定本制度。

第二条本制度所指的设备是:本公司范围内,所有单价在2000元(含2000元)以上、使用期限在一年以上的固定资产设备。包括:生产设备、运输设备、信息通讯设备、办公设备。

第三条本制度适用范围为:本公司及下属各给水厂、污水厂、各原水泵站、排水泵站管理所,各分公司和排水工区以及公司全资附属企业。公司控股法人企业可参照本制度执行。

第四条设备管理实行二级管理。公司为一级管理单位,设备使用单位为二级管理单位。设备部是设备管理的主管部门。

第五条设备管理的主要任务是:采用先进的管理方法对设备进行综合管理,不断提高和改善企业技术装备素质和维修技术水平,保持设备完好,充分发挥设备效能,取得良好的设备投资效益。

第六条设备管理的主要经济、技术考核指标以及本制度的执行情况,将列入设备使用单位领导任期责任目标,并作为季度定量考核和年终考核的重要依据。

第二章管理机构与职责

第七条公司设备管理工作由公司主管生产的副总经理负责,公司设备部为组织实施部门。各设备使用单位的设备管理工作由各单位主管领导负责,并指定职能部室负责具体实施。

第八条设备部的主要职责:

1、根据政府和行业有关设备管理的方针、政策和法规以及公司的发展规划,

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