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工模部岗位职责(OK)

雨佳田实业发展有限公司 岗位职责描述书 一、 岗位资料 文件编号:R&L-GM-004 A/00 岗位名称 :工程部主管 编 制 人 数 : 1人 所属部门 : 工 模 部 职位等级 : 主 管 级 直属上司 :工模部经理 代理人职位:主管级 二、 汇报程序及督导范围 直接汇报对象 : 工模部经理 直接督导 :3个岗位(不限于)共12人 间接督导 : 2个岗位(不限于)共8人(左右) 三、 重要性 1 2 岗位职责: 工 作 职 责 按照公司质量管理体系文件要求,服从上级安排,维护及不断改良工厂质量管理体系,确保质 量管理体系有序而高效地运作,及时完成上级交办的任务,督促下属进行模具资料的整理、归 在收到模具制作指令单后,组织工模部经理、责任主管、组长、责任工程师、业务部等进行模 具设计方案评审,对模具设计、结构形成、制造工艺等方面提出有效的意见和要求,确保模具 结构的合理性,降低投入成本,达到客户标准。 督促工程师按照公司规定进行电脑操作,不得将自己所用电脑的密码私自告知他人,不得将电 脑内的资料COPY到磁碟中,未经允许不得将公司内部资料提供给外部,不得私自将外面的U盘 、磁碟等的资料传输到公司内部电脑中,以防病毒感染,发现电脑有问题,及时通知网管进行 根据责任工程师开出的模具材料订购单,依据定案的模具设计方案,负责对订购的模胚、铜材 、钢材及各种配件逐项进行审核,以保证所订购物料的完整性和有效性。 负责组织责任主管对试模样品进行数据、外观、尺寸、结构等方面的鉴定,汇同责任工程师出 具样品检验报告,并审核试模报告中各参数的合理性,对试模过程中存在的问题协调相关人员 进行解决,必要时可寻求上级的支援,以便问题及时解决。 对下属定期进行模具设计、软件运用及管理、安全方面的培训,并在每次培训后进行考试,以 检验培训的效果,对电脑中的资料进行监控,并定期对下属的电脑进行检查,删除不必要的资 料,提升电脑的储存空间,延长电脑的使用寿命。 引进业界在模具设计方面的最新方法和工艺,不断向下属灌输模具设计方面新的思路,拓展其 专业知识面,提高模具设计的合理性和操作可行性,提升工作效率。 在工作中运用看板管理、走动管理等对工程师进行目标责任制的管理,根据目标达成率、合格 率等对下属每月进行评估、考核,组织相关人员就模具制作工程中出现的问题进行工艺、工序 方面的检讨和改良,满足客户需要。 按照公司下达的模具制作指标,严格执行“三不”制度,即“不制造、不移转、不接受”不合 格图纸或工艺,督导下属提升工作效率

和缩短设计周期,达成目标。 负责在本部门推行6S,对ISO9000质量管理模式进行维护,并在必要时根据需要进行修订和完 善,负责本部门消防安全的维护,保持消防通道的畅通。 衡量指标 上级评定 工作效率、试模 成功率 工作效率、设备 稼动率 有效性、及时性 有效性、试模成 功率 工作效率、员工 流失率 模具返工率、合 格率 目标达成率 试模成功率 上级评定

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四、 权限范围: 1. 有对下属进行奖惩、提拔和任免建议权,在本部门内有对下属进行工作安排和调动的权力。 2. 有与客户进行技术协商的权利,有监控和检查本部电脑内储资料完整性的权利和责任。 五、使用设备 1. 电脑、卡尺、办公用品等。 六、任用资格 教育经验 专业要求 不限 学历要求 大专以上 经验要求 五年以上 1。一般 2。较强 3。强 4。很强 5。极强 语言 1。一般 2。较强 3。强 4。很强 5。极强 数据 1。一般 2。较强 3。强 4。很强 5。极强 思维 综合能力要求 1。一般 2。较强 3。强 4。很强 5。极强 推理 1。一般 2。较强 3。强 4。很强 5。极强 空间 1。一般 2。较强 3。强 4。很强 5。极强 资料分析 1。一般 2。较强 3。强 4。很强 5。极强 专业知识 1。一般 2。较强 4。很强 5。极强 计算机 3。强 基本技能要求 1。一般 2。较强 3。强 4。很强 5。极强 写作 1。一般 2。较强 3。强 4。很强 5。极强 外语 能接受新观念,有组织协调能力,有责任心,能承受压力,能加班。 其它

职位评估人

批准人

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