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企业领导力发展与领导梯队建设系列研讨会第一期

系列研讨会报道

企业领导力发展与领导梯队建设系列研讨会第一期

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企业领导力发展与领导梯队建设系列研讨会第一期

2011中国企业领导力发展与领导梯队建设系列研讨会

企业领导人才培养模型系列专题研讨会第一期

2011年3月10日,由北京智学明德科技教育有限公司、华章出版社、《商学院》杂志社以及清华科技园共同举办的“企业领导人才培养模型系列专题研讨会”第一期在清华科技园学研大厦圆满结束。会议就企业领导人才培养现状及培养方式进行了讨论,达成了共识。

三位演讲嘉宾分别从大型跨国公司(联想)的经验、高成长企业(新奥集团)的优秀实践,以及全球成功企业经验整合(《高管路径:轮岗培养领导人才》)三个角度阐述了对这个问题的看法。花沭成博士(仲量联行中国区董事,人力资源总监,原联想集团全球人力资源高级总监)首先作了题为 “从联想集团看中国企业的领导人才培养模式” 的演讲,他结合自身在联想集团的工作经历,生动形象地介绍了联想的人才培养模式。随后,新奥集团副总裁胡晓明先生结合新奥集团企业大学的建设,为大家介绍中国高成长民营企业的人才培养中需要注意的问题。最后,徐中博士(北京智学明德教育科技有限公司总裁)结合《高管路径:轮岗培养领导人才》,向大家介绍了全球知名的成功企业的最佳实践。

改革开放30多年来,中国企业从计划经济体制下的国有企业垄断经营开始逐步过渡到市场经济体制下的多元化,国企不再一家独大,民营企业在国民经济中占据着越来越重要的地位。随着改革开放的不断深入,国家政策的不断刺激,民营企业纷纷做大做强,在高速

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