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物资管理办法

物资管理办法

附件4:

云南建工第四建设有限公司项目材料管理办法

第一章总则

第一条:为加强项目建筑材料管理工作,规范公司项目施工物资的采购、使用、回收的流程管理,满足企业生产经营的需要和提高物资的质量保证能力,不断推进主材集中采购管理工作,加强工程项目材料成本控制,强化材料管理动态管控效力,制定项目材料管理办法。

第二章人员组织管理

第二条:全司项目材料系统实行两级管理,物资管理部负责对公司物资管理工作指导、检查和监督,对项目材料管理人员进行履职考核和业务培训。全司材料采购管理人员均受物资管理部及项目部双重领导。

第三条:项目部(分公司)的材料管理人员必须是经物资管理部审核认定的持证上岗人员。未持证的物资管理人员应在上岗后一年之内取得建设厅颁发的材料员上岗证,否则不得从事材料管理工作。

第四条:执行项目部应按照项目相应的组织机构要求,建立并完善材料管理工作责任制,每个执行项目部配备材料管理人员不得少于2名,材料组长必须为本单位从事材料管理工作2年以上的正式在职职工;项目材料组人员要求在项目开工后两周内填制《项目材料人员申请表》(附带材料员上岗证及身份证复印件)报公司物资管理部批准备案,人员若有变动需及时报物资管理部,否则物资管理部不得开具材料授权委托书及办理采购合同。

第五条:项目现场材料人员必须填制、执行《工作日志》制度。物资管理部统一设计、制定《项目材料员工作日志》,项目开工时由项目材料主管到公司物资部领取工作日志,项目材料人员人均一本,要求在材料进场后逐日按当天工作内容填写本日志;物资管理部在项目检查、审计等管理工作中对工作日志进行检查考核打分,以促进材料管理人员日常工作规范,项目完工后日志交物资管理部存放。

第六条:公司不允许项目外聘材料员,若项目确有需要,外聘材料员上岗前需到公司物资管理部进行岗前培训,培训合格后方可上岗。物资部

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