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如何建立高效的团队
团队建设对企业有着关键性作用,以上一些内容希望对各位有所帮助
在企业中如何建立一个高绩效的团队
班级：卫生事业管理
学号：2012160075
姓名：张予东
自从30年前一些公司把团队引入他们的生产过程中，至今团队
已经进入几乎所有的公司企业，如今团队在开发新产品，销售，攻关
等方面发挥了重要作用 。随着全球化的深入和经济交流的增加，各
个公司面临着巨大内外环境压力，因此，建设一个高绩效的团队成了
公司的必然选择 。我认为建设一个高绩效团队必须： 一 对团队有
一些基本的认识；二 要选择适合企业的团队类型；三也是最重要的
要重视团队建设的具体方面。一下将对团队建设的具体方面进行详细
的介绍。
一 对团队的一些基本认识
1 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成
员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标
2 团队有来自不同职位的优秀成员
3 团队与群体不同，它可以通过成员的共同努力产生协同作用，使
其团队的绩效远高于个体水平的总和。
4 团队有各自的领导结构与绩效评估系统
5 团队成员之间有着有机的联系并且信息共享
6 团队是为了完成比较难以实现的目标的
二 选择合适的团队类型
当今社会中主要有四种团队类型。问题解决型，成员主要讲对某
一问题进行调查，分析，提出解决方案，由管理层进行决策。这种类
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