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如何建立高效的团队

团队建设对企业有着关键性作用,以上一些内容希望对各位有所帮助

在企业中如何建立一个高绩效的团队

班级:卫生事业管理

学号:2012160075

姓名:张予东

自从30年前一些公司把团队引入他们的生产过程中,至今团队

已经进入几乎所有的公司企业,如今团队在开发新产品,销售,攻关

等方面发挥了重要作用 。随着全球化的深入和经济交流的增加,各

个公司面临着巨大内外环境压力,因此,建设一个高绩效的团队成了

公司的必然选择 。我认为建设一个高绩效团队必须: 一 对团队有

一些基本的认识;二 要选择适合企业的团队类型;三也是最重要的

要重视团队建设的具体方面。一下将对团队建设的具体方面进行详细

的介绍。

一 对团队的一些基本认识

1 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成

员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标

2 团队有来自不同职位的优秀成员

3 团队与群体不同,它可以通过成员的共同努力产生协同作用,使

其团队的绩效远高于个体水平的总和。

4 团队有各自的领导结构与绩效评估系统

5 团队成员之间有着有机的联系并且信息共享

6 团队是为了完成比较难以实现的目标的

二 选择合适的团队类型

当今社会中主要有四种团队类型。问题解决型,成员主要讲对某

一问题进行调查,分析,提出解决方案,由管理层进行决策。这种类

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