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中小企业制度外管人300招_38. 保持与下属的心理距离,不近也不远

“近则庸、疏则威。”企业领导者要与下属保持一定的心理距离，这样可以得到许多独到的好处：可以避免下属间的嫉妒和紧张，减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，避免对自己所喜欢的下属认识偏颇。如果与下属建立过于亲近的关系，会给工作带来很多难题，比如有些人会提出一些不合理的要求，若不满足，便会报怨。要保持这种距离，领导者需要注意个人隐私。人们都对神秘的东西保持敬畏，一个被别人看透的人，自然被人轻视，也就无从有效领导。聪明的领导者一般都喜欢把自己的思想感情隐藏起来，喜怒不形于色，不让别人窥出自己的底细与实力，保持一定的神秘感。保留一点神秘感，会让人产生一种深不可测的畏惧，下属便会小心翼翼地对你，而不敢试图利用你。 . “背光效果”是让下属体会领导威严的一种有效手段。人的心理很微妙，一旦不了解对方的表情，心里就会感到不安，

这个时候责备下属，震撼力会强烈无比，即使用一般的语调，下属也会格外在意。要显示威严，不妨将办公家具及办公室环境装扮得气派些，并将办公桌朝向门，以拉大进入你办公室的人员与你之间的距离，让对方产生敬畏感。制度外管人妙招: “近则庸、疏则威”,企业领导者要与下属保持一定的心理罡巨离。

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