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煤炭公司代表在全县工业经济工作会上的发言-精选模板

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煤炭公司代表在全县工业经济工作会上的发言

各位领导、同志们:

按照会议安排,我将县煤矿及xx公司的工作在这里做三个方面的汇报,不妥之处,请指正。

一、企业基本概况及其发展思路

县煤矿自XX年以来,经过几年的努力,在9万吨/年生产能力的基础上,加大安全技术资金的投入,完成了矿井综合生产能力的升级改造,达到了15万吨/年生产能力,但在xx地方煤炭工业中,我矿仍属于小型地方国有煤矿企业。截止目前矿井地质储量只剩余70多万吨,可采储量只有50多万吨,服务年限仅可维持3—5年。1998年改制为国有控股企业,现有员工320多人,其中:干部、固定工、劳合工等140多人。近年来,企业整体经营情况是:现有固定资产原值2990万元,资产净值1356万元,资产总额6143万元,负债3726万元,所有者权益2416万元。虽然煤炭市场的大行情一直保持着平稳的发展态势,但煤矿毕竟属于资源性企业,随着原煤产量的不断扩大,矿井已面临资源枯竭。为解决资源枯竭后员工就业和生存问题,从XX年以来,煤矿就开始着手后续项目建设问题。经过考察、论证、分析和筛选,于XX年底,矿上决定选择适合于我县产业特色经济链为目标,定位以工业纸箱包装为主导产品,围绕纸箱包装重点做好纵深产业链项目的延伸。xx公司总的发展战略和思路是:一是建成3000万平方米瓦楞纸箱生产线项目,即xx包装。二是依托纸箱包装主打产业,以企业物流、商贸经营向大物流产业发展的xx物流。三是以包装为龙头,以煤业、物流、地产产业为支柱,以“多样化集团”为取向,组建“xx集团”,使企业逐步完成由“经济型”向“生命型”的过渡。四是向包装产业纵深延伸,拟建(独资或合资)大型饮料类现代化生产企业。继而在五到十年时间内,xx向商贸、纸业、饮料和建材等诸多领域不断拓展和延伸。目前,xx企业的产业框架已基本形成,企业发展的能力进一步增强。围绕这个大布局,xx必须做到高水平规划、高标准建设、高质量发展。并且以速度、规模、品牌、效益为经营理念,着力抓好项目建设,打造品牌企业,抓好亮点工程;提升企业品位,塑造xx形象;缩短作业流程,提高经营效益。

二、xx包装项目建设及运行情况

xx包装项目是煤矿后续建设项目之一,XX年底由工业园区管委会批复立项,项目总投资6500万元,占地面积73亩。项目由xxxx设计院和xx市建筑勘探设计院设计,并分别通过xx市建设工程交易中心招标,建成了生产车间、原料库房、产成品库房、办公楼、锅炉房、隔档车间、配电室等项目工程,建筑面

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