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建筑工程项目部管理人员岗位责任制

建筑工程项目部管理人员岗位责任制

建筑项目经理职责

一、要保证施工项目按照规定的目标,高速、优质、低耗的全面完成。

二、确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。

三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期、成本控制和节约。

四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

五、严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。

六、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,组织、督促、指导,严格按工艺规程安全技术操作,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

七、定期组织召开各种例会,一星期开展一次安全、质量、进度检查落实的活动,认真查除事故隐患,加强现场管理制度措施,确保施工计划的顺利完成。

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