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公司员工培训管理办法

员工培训管理办法

1 目的

为了有计划地提高员工必需的职业素质、知识与技能,发挥每一个人的潜在能力,以适应市场竞争和企业发展,特制定本管理办法。 2 适用范围

本办法适用于龙珠电力集团管控平台、各执行平台员工的培训管理工作。 3 培训组织体系

3.1 集团综合管理中心、各执行平台综合(办)部是培训工作的归口管理机构。各执行平台辖下各部门应设有专(兼)职培训管理的人员。

3.2 各执行平台负责筹划本平台员工培训规划的制定、上报(集团综合管理中心总经理和本平台总经理)和组织实施,并对各部门员工培训工作的开展提供支持、指导;各部门培训管理人员负责本部门年度培训计划的制定、上报(本部门负责人和综合(办)部)和组织实施。

3.3 工作职责

3.3.1 各执行平台综合(办)部

综合(办)部根据本平台经营战略发展的需要,制定有关培训制度;

制定公司年度培训计划;

搜集、整理、整合培训资源,并向各部门推荐内、外部培训资

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