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质量控制在工程项目管理中的作用

质量控制在工程项目管理中的作用

摘要:随着我国综合实力的不断增强,城市化的进程的不断加快。各地工程项目建设都得了空前的发展,为更好的提升工程项目管理水平,提升工程质量,质量控制就显得尤为重要。本文就质量控制在工程项目管理中的作用进行初探,旨在与同行交流,以不断提升工程项目管理水平,实现企业的双重效益,确保项目工程的质量。

关键词:质量控制 工程项目管理 作用

在工程项目管理工作中,工程质量控制的好坏直接关系着工程的性能和项目投资的有效性,更关系到我们生命财产的安全。这就要需要确立建设单位项目管理职责的重要性,理清建设单位与项目质量控制的区别,明确项目质量控制要求及内容。基于此,笔者做出以下几点分析,仅供大家参考,望批评指导。

1 明确建设单位项目管理的职责所在

建设单位项目管理者,应明确自己的职责。因此,作为建设单位的项目管理者,不但要做好协调工作,确保工程如期完成,合理配置人力、物力和财力,还应使工程质量得到有效控制。应要求施工单位在创造经济效益的同时,积极发挥工程项目的社会效益。同时,应加强与施工企业项目管理者、监理单位的合作沟通,及时处理好发生在工程中的问题,多方协作,共同树立“质量第一”的意识,将质量管理作为多方共赢的共同目标。建设单位应将工程项目质量作为建设单位的发展的坚实

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