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工程部主管考核办法

工程巡检考核办法2012(盐城)

工程部主管:(可巡检工地的主管)

1. 收入构成:基本工资+话费及交通费+(考核奖金)+奖金+年终奖+(分红) 试用期 基本工资1500元/月(一般为2个月周期,含交通与通讯补贴) 转正 基本工资1800元/月(含交通与通讯补贴)

2. 基本工资按月发放。

3.奖金计算

当月所负责的工程完工结算工程到款额乘以奖金系数(基础系数为千分之

5.5);单量不足5万元按5万计算;15万元以上按15万计算;奖金系数与顾客满意度挂钩。奖金按月发放。

1)、结算条件:《工程施工管理手册》和《水电路实际施工图》(照片)、齐全,

缺少一项取消该户奖金。(分公司有细化规定的按分公司规定执行,分公司规定不得低于总部标准。)

2)、《工程施工管理手册》水电验收/防水验收/中期验收/竣工验收 工程巡检未

签字;《水电路实际施工图》(照片)与实际不符的情况,取消该户奖金。

3)、远程补助:地区外工程增加100元/户的远程补助;

客户满意度考核梯度为:

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4.考核奖金每月按管理质量考核发放。

5.奖金考核办法:

超过一个月直接算未按期结账并取消该户的奖励。未按期结账的客户,工程部经理必须跟进至结账或问题解决。

2)季度结账率<60%的,无奖励发放。

3) 客户结账时扣钱的,该户提成不发。

扣钱范围:存在较大质量问题索赔的;

由于施工质量引起工程尾款不付的;

由于工程的管理或服务不到位扣款在1000元以上的。(项目

经理结账时的让利,施工时协商好处理方案的扣款行为等)除

外。

4)“规定结账日期”是指:按合同签订的竣工日期竣工后20天与客户结账,

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