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资产管理科工作总结

资产管理科工作总结

一、各项指标完成情况:

1、保持省级设备管理标兵单位称号;

2、设备管理先进单位6个(其中省级叁个);

3、红旗设备27台;

4、设备完好率95%,利用率45%;

5、机务节余40万;

6、收缴设备折旧费80万元;

7、安全生产无重大责任事故。

以上目标基本完成。

二、主要做法:

(一)、经济运行机制改革不断深入,管理机制有所创新。 根据年初市处要求,今年我们重点在经济运行机制和管理机制改革上下功夫,分类指导,全力推进。

在经济运行机制上,从转变思想观念入手,侧重从资产经营的角度来管理设备资产。实行全员参股经营,走股份制、市场化之路。各单位机械设备(租赁)公司集中管理和使用机械资产,以经营机械为主导,独立核算,自主经营,自负盈亏,自我发展,逐步形成相对独立的“管、用、养、修、租、算、收”一体化的经济实体。

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