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【CTPM华天谋咨询专家动态】华电齐齐哈尔热电7S精益管理推进系列连载-07

7S是公司核心竞争力的重要组成部分,对于公司的生存、发展有着持久、长远的影响。7S是最好的宣传,能对内增强凝聚力,对外树立公司形象,提升品质。实施“7S”管理,必须要有全体员工的激情参与,对照标准找差距,分析原因定措施,落实整改见成效,合理配置和使用资源,使生产、办公区域达到整洁、实用、规范的要求,减少浪费,减少物品取放查找时间,提高工作

【CTPM华天谋咨询专家动态】华电齐齐哈尔热电7S精益管理推进系列连载-07

华电齐齐哈尔热电7S精益管理

【CTPM华天谋咨询专家动态】华电齐齐哈尔热电7S精益管理推进系列连载-07

推进系列连载-07华电齐齐哈尔热电有限公司在今年7月启动7S精益管理。通过华天谋顾问在现场精心的设计与辅导下,在华电齐齐哈尔热电高层领导、推进办及各部门一把手的支持下,各部门按照计划有序推进7S精益管理项目,现场取得非常明显的变化,我们一起齐心协力的推进,力争年底前所有部门通过7S精益管理的验收。

我们的使命:振兴民族工业、助推中国创造。转播也是功德。

7S管理核心——素养

7S是公司核心竞争力的重要组成部分,对于公司的生存、发展有着持久、长远的影响。7S是最好的宣传,能对内增强凝聚力,对外树立公司形象,提升品质。实施“7S”管理,必须要有全体员工的激情参与,对照标准找差距,分析原因定措施,落实整改见成效,合理配置和使用资源,使生产、办公区域达到整洁、实用、规范的要求,减少浪费,减少物品取放查找时间,提高工作效率。

7S管理亮点展示:

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