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管理手册目录

目录

一、 前言

二、 各部门组织架构

三、 总经理篇

(一)总经理岗位职责

(二)总经理工作重点

(三)总经理每月重要日程

四、 财务采购部篇

(一)财务部

1、会计与出纳的工作重点和配合

2、报账、开支、收入的程序

3、员工薪酬、福利、奖惩统一

4、成本、预算管理制度

5、财务数据分析管理

6、工资发放流程及管理

(二)采购部

1、

2、

3、

4、

5、

采购对供应商的要求及管理 采购的流程 商品定价的统一标准 各季度各类商品铺货的比例 供应商合同及结账方式

五、 纪检行政篇

(一)纪检行政人员任职要求

(二)纪检工作要点

(三)办公室用品及会议室管理

(四)档案管理办法

(五)保密制度

(六)每周、月工作重点

(七)印章使用办法

六、 营运经理篇

(一)各部门工作流程表

1、店经理工作表

2、店经理工作重点

3、营运部工作配合表

(二)员工管理

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