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管理学习题及答案 第四章 决策方法

管理学的习题与答案,非常实用。

第四章 决策方法

一 名词解释

1 头脑风暴法 2确定型决策 3风险型决策 4 不确定型决策 5 决策树法

二 判断题

1不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态的发生概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。( )

2按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。( )

3群体决策容易导致妥协。( )

4信息越多并不能保证决策就越科学。( )

5决策首先必须识别机会或是发现问题。( )

6决策拟定的方案越多越好。( )

三 单选题

1企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠( )

A多目标协调 B集体智慧 C动态规划 D下级意见 2 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行决策的是( )

A确定型决策 B不确定型决策 C程序化决策 D非程序化决策

3 对于一个完整的决策过程来说,第一步是( )

A确定目标 B发现问题 C拟定可行方案 D组织有关人员

4 针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属于( )

A管理决策 B战略决策 C业务决策 D程序化决策

5 在决策的过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )

A发现问题 B设计方案 C选择方案 D实施决策

6 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是( )

A委员会决策往往目标不明确

B委员会决策的正确性往往较差

C群体决策往往不能正确把握市场的动向

D群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策

7 群体决策并非完美无缺,在考虑是否采用群体决策时,应该主要考虑( )

A参与决策人数的多少

B参加决策人员当中权威人士的影响

C决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失

D决策所耗用时间的多少

8 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?( )

A确定型决策;各类奖项的数量

B风险性决策;不需要加其他任何信息

C不确定型决策;各类奖项的数量

D不确定型决策;可能购买该奖券的人数

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